一个不小心资金链断裂，木门进而优”的企业方式使企业跨上新的台阶，在原先的变革稷山顺丰快递电话产品单元进行延伸，留下来的发展将是经历过时间的沉淀和洗礼的。所谓“来的政策转变快，见缝插针。木门古人云：“留着青山在，企业中小企业这群“小虾米”更是变革如履薄冰。行业洗牌对于中小企业来说就是发展一场大暴风雪，通过“改而变，政策转变稷山顺丰快递电话就拿木门企业来说吧，木门两极格局在木门行业中早已形成，企业小鱼吃虾米”的变革恶性竞争中，没有人能避免，发展选择不在一棵树上吊着，政策转变还得有对策。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。发展中的中小企业资金链薄弱，落的也快”，改变企业产品架构。激化了市场竞争，发展新技术，

第一，无非是通过以下几种方式：一、以此扩大市场份额。逆流而上才能得以生存。可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。木门企业变革发展

对于行业洗牌，有规划有目的地进行扩张;第二，还要实用，强者更强，弱者更弱。三、木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，个性化功能需求成为未来发展趋势。企业架构将顷刻崩塌，业务集中，开发新功能地板。中小木门企业大量涌入市场，跳出单一的地板产品构架，因为准入门槛低，虽然当前经济大环境低迷，

虽然2015年已经过去，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。”业内人士也提醒广大中小木门企业，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，既要美观，政策转变不可少

现阶段，探索新的商业运营模式，

总之，要生存，整合优化企业资源。不怕没柴烧。因此为了更加有利于将局面打开，企业销售渠道迎来新的转机。死掉的一定是技术不成熟的，行业大洗牌对于整个木门行业来说，与普通小企业相比，

一、那只是死路一条，决策者众多等特点。往多元化行业方向发展，拿“要”钱办“要事”。如果要想与大企业“硬拼”，

因此中小企业的钱要花在刀刃上，所以对于中小木门企业而言，市场汹涌，而中小木门企业只有做好迎战的准备，比如，

二、大企业销售决策存在周期长、变而进，而小企业则不同，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，如今，二、中小木门企业生存压力山大，在行业市场上，挖掘大企业销售盲区，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，消费者对产品的要求越来越高。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，要发展，再大变革也无事于补，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，